Daniel Möritz ist auf M&A-Transaktionen und Gesellschafts­recht spezialisiert.

Er berät börsennotierte Gesellschaften, Familienunternehmen und Private Equity-Investoren bei Unternehmenskäufen und öffentlichen Übernahmen, Umstrukturierungen sowie zu allgemeinen gesellschaftsrechtlichen Themen. Zu seinen Beratungsschwerpunkten gehören Auktionsverfahren, Dual-Track-Transaktionen, Carve-outs, Joint Ventures sowie Co-Investments einschließlich Managementbeteiligungen.

Daniel Möritz wird für Corporate/M&A: High-end capability und Private Equity bei Chambers geführt, wurde als Lawyer of the Year for M&A ("Best Lawyers 2022") vom Handelsblatt ausgezeichnet und als "40 under 40" und führender Name unter 50 für Corporate und M&A von JUVE gelistet.

Daniel Möritz war zuletzt unter anderem beteiligt an der Beratung von

  • Armira bei dem Erwerb von Anteilen der Erbengemeinschaft nach Horst Walter Sartorius sowie bei dem Verkauf der ESG Eloktroniksystem- und Logistik-GmbH an HENSOLDT,
  • Siemens bei dem Verkauf von Flender an Carlyle, bei dem Verkauf von Yunex Traffic an Atlantia sowie den Vereinbarungen mit Siemens Energy,
  • Capvis bei dem Verkauf des B2B-Plattformbetreibers Visable an Alibaba.com,
  • ams OSRAM bei dem Verkauf von AMLS an Plastic Omnium sowie bei dem Verkauf der Automobilleuchten-Fabrik in Treviso an Flex-N-Gate,
  • der ATOSS Software AG und ihrem Gründer beim Einstieg von General Atlantic,
  • der Deutschen Börse bei den Erwerben von ISS und Axioma, der strategischen Partnerschaft mit General Atlantic, dem öffentlichem Übernahmeangebot für SimCorp A/S und bei der beabsichtigten Zusammenführung von Qontigo und ISS sowie der Schaffung eines neuen Investment Management Solutions Segments,
  • Advent bei der Beteiligung von ADIA an INNIO,
  • PAI Partners bei dem Kauf von Apleona und dem Zusammenschluss von Apleona und Gegenbauer,
  • EQT bei dem Erwerb einer Beteiligung an SHL Medical durch EQT VIII und dem späteren Investment durch EQT Future sowie beim Verkauf der CBR-Gruppe,
  • Proteros' Mehrheitsgesellschafter zu dem Investment von Inflexion,
  • BDT Capital Partners bei dem Erwerb einer Beteiligung an Exyte,
  • Trill Impact bei der Partnerschaft mit Komet Austria und dem Erwerb von Mehrheitsbeteiligungen an Meona Group und i-SOLUTIONS,
  • PSG Equity und Verdane zum Investment von TA Associates in Hornetsecurity,
  • dem Investorenkonsortium aus Oaktree und CURA bei der Übernahme von Deutsche Euroshop,
  • Knorr-Bremse bei dem Erwerb von R.H. Sheppard,
  • Hymer beim Verkauf an Thor Industries,
  • Gesellschaftern der Renolit SE und RKW SE bei der Realteilung der Unternehmensgruppe,
  • Bain Capital bei der Veräußerung einer Beteiligung an der Wittur-Gruppe,
  • Otto Group bei EOS' Verkauf von Health AG und Zahnärztekasse AG,
  • HENSOLDT beim Erwerb von EuroAvionics,
  • Lone Star beim Kauf von Xella,
  • METRO / real,- bei einem Joint Venture,
  • Pfeiffer Vacuum zum Busch-Über­nahmeangebot sowie
  • Waterland bei dem Erwerb der Median Klinken und weiteren Kliniktransaktionen.

Kurzbiografie

  • Rechtsanwalt seit 2011
  • Attorney-at-Law (New York)
  • Universitäten Münster und Heidelberg (Dr. iur.)
  • New York University (LL.M.)
  • Hengeler Mueller London, 2015-2016

Veröffentlichungen

  • §§ 53, 64 (Post-akquisitorische Maßnahmen und Integration (Checkliste); Minderheitsinvestments), in: Meyer-Sparenberg/Jäckle, Beck'sches M&A-Handbuch, 2. Auflage 2022
  • II.A., II.B., II.C., II.F., II.G. (GbR, OHG, KG, GmbH& Co. KG, Stiftung, stille Gesellschaft und andere Beteiligungsformen), in: Hopt/Merkt, Vertrags- und Formularbuch zum Handels-, Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht, 5. Auflage 2022
  • Haftung des Managements und Drittschutz, 2011
  • Empty Voting als moderner Stimmenkauf?, NZG 2010, 607-611 (zusammen mit Ingo Theusinger)
  • Eigenkapitalderivate, wirtschaftliches Eigentum und verdeckte Stimmmacht, ZVglRWiss 109, 2010, 94-131